Tôi muốn chúc mọi người một năm mới hạnh phúc. Tôi hy vọng rằng bạn đã có một lễ đón năm mới dễ chịu.
Để nhận ra xã hội NAMERAKA * và trở thành một công ty đạt được sự đóng góp hơn nữa cho xã hội, NTN đã tăng tốc Chuyển đổi. Theo chương trình quản lý trung hạn, DRIVE NTN100, chúng tôi đang giải quyết ba chính sách: Tăng cường các công nghệ và sản phẩm cốt lõi, Phát triển doanh nghiệp trong các lĩnh vực mới và Tăng cường các cơ sở quản lý hỗ trợ doanh nghiệp của chúng tôi.
1. Tăng cường các công nghệ và sản phẩm cốt lõi & Phát triển doanh nghiệp trong các lĩnh vực mới
Trong kinh doanh hậu mãi, chúng tôi sẽ mở rộng khả năng cung ứng bằng cách tăng cường mối quan hệ với các đối tác trên toàn thế giới, v.v. Ngoài việc bán các sản phẩm vòng bi, chúng tôi đang chuyển đổi hoạt động kinh doanh của mình từ các sản phẩm của mối quan hệ sang các dịch vụ khác bằng cách cung cấp các dịch vụ kỹ thuật sử dụng các công cụ chẩn đoán và phân tích cho vòng bi và nâng cao uy tín thương hiệu.
Trong ngành kinh doanh máy móc công nghiệp, chúng tôi sẽ thực hiện các biện pháp để đạt được tích hợp vòng bi và cảm biến, kết nối không dây và tuổi thọ hoạt động của vòng bi bằng cách sử dụng AI để thích ứng với sự thay đổi lớn của cấu trúc công nghiệp do sử dụng robot để tăng hiệu quả và giảm nhân lực, cũng như 5G.
Trong ngành kinh doanh ô tô, chúng tôi sẽ đẩy nhanh việc mở rộng các sản phẩm cốt lõi có giá trị gia tăng cao, góp phần vào hiệu suất tiết kiệm nhiên liệu, như vòng bi NTN trung tâm ma sát thấp III III giảm ma sát quay 60% trở lên so với các sản phẩm thông thường. Doanh nghiệp cũng đang nỗ lực để đưa các sản phẩm mô-đun cho các phương tiện thế hệ tiếp theo như là sHUB, một ổ trục trung tâm có chức năng hỗ trợ lái vào thực tế.
Trong kinh doanh năng lượng xanh, chúng tôi sẽ góp phần đáp ứng với biến đổi khí hậu cũng như ngăn chặn và giảm thiểu thảm họa thông qua bán các sản phẩm ban đầu sử dụng năng lượng tái tạo như: “N 3 N-CUBE,” một loại thùng chứa vận chuyển cung cấp điện độc lập.
2. Tăng cường cơ sở quản lý hỗ trợ doanh nghiệp của chúng tôi
Để giành được môi trường kinh doanh đang tiếp tục thay đổi và cạnh tranh khốc liệt, chúng tôi đã thiết lập các cơ sở quản lý vững chắc. Để mua sắm, chúng tôi đang tập trung vào cải cách chi phí biến đổi nhằm xây dựng một mạng lưới mua sắm ổn định để giảm chi phí trên toàn cầu. Đối với sản xuất, chúng tôi sẽ tránh xa việc tự cung cấp và sử dụng gia công sản xuất. Chúng tôi cũng đã bắt đầu cải cách sản xuất với mục đích tối ưu hóa toàn bộ quy trình Monozukuri và tạo ra các nhà máy thông minh sử dụng IoT và robot. Hơn nữa, bằng cách sử dụng hệ thống CNTT cốt lõi mới, chúng tôi sẽ tăng cường quản lý chuỗi cung ứng và nâng cao hiệu quả công việc.
Cơ cấu công nghiệp và nền tảng xung quanh vòng bi, bạc đạn NTN đang thay đổi đáng kể với các yếu tố như việc áp dụng 5G cũng như CASE. Giờ đây, khi thời đại đang đối mặt với những thay đổi lớn, NTN sẽ tăng tốc cho Biến đổi với các công nghệ cốt lõi của chúng tôi và tạo ra một con đường trong kỷ nguyên Reiwa mới này tại Nhật Bản với sự phát triển hơn nữa.
Tôi muốn kết thúc lời chào năm mới của tôi bằng cách cầu nguyện cho sức khỏe của tất cả các bạn và gia đình bạn.
0 coment rios: